NO SE ASUSTEN…CULTURA ORGANIZACIONAL PROACTIVA = EMPLEADOS FELICES, MAYORES INGRESOS, MAYOR PARTICIPACIÓN DE MERCADO EN EL TIEMPO, MEJOR CLIMA LABORAL, MAYOR PRODUCTIVIDAD, CLIENTES SATISFECHOS, ETC…

NO SE ASUSTEN…CULTURA ORGANIZACIONAL PROACTIVA = EMPLEADOS FELICES, MAYORES INGRESOS, MAYOR PARTICIPACIÓN DE MERCADO EN EL TIEMPO, MEJOR CLIMA LABORAL, MAYOR PRODUCTIVIDAD, CLIENTES SATISFECHOS, ETC…

LA CULTURA ORGANIZACIONAL, TODOS LOS GERENTES HABLAN DE ELLA, TODAS LAS EMPRESAS CONSIDERAN QUE ES MUY IMPORTANTE……

 

EL GRAN PROBLEMA, ES QUE EN LA REALIDAD, SALVO CONTADAS EXCEPCIONES, LAS EMPRESAS NO CUENTAN CON UNA CULTURA ORGANIZACIONAL, CONTAR CON ELLA ES “SABER QUIENES SOMOS” Y TAMBIÉN”A DONDE NOS DIRIGIMOS”.

 

ANTES QUE NADA, PARA PODER DESARROLLAR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL, SE REQUIERE QUE EL DUEÑO, CEO, GERENTE GENERAL Y ACCIONISTAS ESTÉN CONVENCIDOS QUE SE DEBE IMPLEMENTAR, SIN EL APOYO DE LAS MAS ALTAS AUTORIDADES DE LA EMPRESA,…NO FUNCIONA, POR ESO  Y POR LA MALA IMPLEMENTACION, ESTÁN FALLANDO EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS!

ES TODO UN TRABAJO QUE REQUIERE LA PARTICIPACIÓN DE CADA EMPLEADO ASÍ COMO EL APOYO Y MOTIVACIÓN DE LOS LIDERES, LA EMPRESA DEBE TENER MUY CLARO CUALES SON SUS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS, LAS CUALES DEBEN SER CONOCIDAS POR TODOS LOS EMPLEADOS, DE TAL MANERA QUE ESTÉN ALINEADOS CON ELLOS.

 

REQUIERE EL COMPROMISO Y TRABAJO DE LOS LÍDERES Y DE CADA EMPLEADO, LA CULTURA ORGANIZACIONAL SE VA HACIENDO A TRAVÉS DEL TIEMPO  CON LAS VIVENCIAS, ACTITUDES, INNOVACIÓN, ERRORES, CORRECCIONES, ETC,… QUE APORTAN LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA Y QUE VAN ENRIQUECIENDO LA CULTURA ORGANIZACIONAL, ES EL ALMA DE LA EMPRESA, MUY POCAS EMPRESAS TRABAJAN EN FUNCIÓN DE CONTAR CON UNA CULTURA ORGANIZACIONAL DONDE  EL RECURSO HUMANO ES LA BASE, ES EL CORAZÓN DE LO QUE SOMOS!

LOS LÍDERES DEBEN TRABAJAR, APOYAR Y MOTIVAR PARA DESARROLLAR Y ENRIQUECERLA, ES UN TRABAJO PERMANENTE DE CADA EMPLEADO Y DE CADA ÁREA.

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