LOS “PRINCIPIANTES” Y LOS “EXPERTOS” EN EL TRABAJO..

LOS “PRINCIPIANTES” Y LOS “EXPERTOS” EN EL TRABAJO..

Es la convivencia entre Personas que recién Ingresan a una Empresa o tienen poco tiempo  y las Personas que ya tienen experiencia, así como tiempo en la Empresa.

 

Es todo un Reto para la Cultura Organizacional, El Liderazgo, La Comunicación ,El  Feedback permanente, Crear Sinergias, Nuevos Procesos, etc,.

Más adelante se tocara el Tema Generacional!

 

Por un lado están los Empleados o Ejecutivos que tienen tiempo laborando en la Empresa versus los que recién Ingresan.

Los más Antiguos aportan Experiencia, Viven para trabajar, conocimiento de la Empresa, tienen cargos ejecutivos, etc,…Los Nuevos aportan Conocimientos, Innovación, Ideas, Tecnología, etc,.

Distinguiría en los Nuevos Empleados:

  • Amplios conocimientos( teóricos)
  • Manejo de la tecnología digital, redes sociales, etc.
  • Trabajan para vivir

 

Para una mejor convivencia los “Principiantes” deberían:

  • Escuchar y entender a los compañeros de trabajo
  • Observar los Procesos
  • Tener claro el Core Business de la Empresa
  • Preguntar como apoyar a los compañeros de trabajo
  • Tener tacto para hacer las preguntas ente otras

 

A los “Expertos” para una mejor convivencia deberían:

 

  • No sentirse a gusto en su zona de confort.
  • Compartir la información con los nuevos Empleados
  • Atreverse a evaluar, analizar y realizar los cambios que la nueva generación propugna
  • No sentirse amenazados por los Principiantes, sino más bien aprender nuevas tecnologías y perspectivas para el desarrollo de la Empresa.
  • Consultar a los Principiantes, formar grupos de trabajos mixtos para crear Sinergias
  • Darles responsabilidad
  • Siempre se aprende algo nuevo, entre otras

Es un trabajo de la Alta Dirección y de RRHH, lograr que los Principiantes y los Expertos, trabajen conjuntamente.

La Cultura Organizacional se basa en los Principios y Valores, estos deben ser compartidos por ambos y si se requiere replantear nuevos Valores, deben ser bienvenidas las nuevas propuestas, para ser evaluadas, no pensar linealmente, tener la capacidad y la mente abierta, para escuchar y entender a la otra parte.

 

Ambos deben aceptar que estamos en un Mundo muy Competitivo, Dinámico y Cambiante y los Líderes deben crear sinergias entre ambos, (donde los Principiantes y Expertos trabajen conjuntamente) planteando Objetivos y Estrategias que ambos conozcan y apoyen, como base: la Confianza, la Integridad, la Honestidad y principalmente la Comunicación Clara y Sincera, es imprescindible para lograr que la Empresa alcance los objetivos trazados.

Y  ambas generaciones logren sus objetivos personales y profesionales que se han planteado!

 

El Aspecto Generacional en las Empresas:

Breve Resumen de las diferentes Generaciones  que actualmente conviven en una Empresa:

  • TRADICIONALES, nacieron antes de 1945, están a punto de jubilarse o ya lo hicieron.
  • BABY BOOMERS , nacieron, entre 1946 a 1966 aproximadamente, son adictos al trabajo, viven para trabajar, tienen altos cargos ejecutivos, piensan en jubilarse con suficiente dinero, etc
  • GENERACION X  , nacieron entre 1967 y 1980 aproximadamente, son mayoría en el mercado laboral, son Lideres, trabajan en equipos, se adaptaron al internet y a las redes sociales ,etc
  • GENERACION Y O MILLENNIALS, nacieron entre 1980 y 1996 aproximadamente, trabajan para vivir, el compromiso es con ellos mismos, no con la empresa, cambian de trabajo con facilidad, se adaptan, su vida va de la mano con la tecnología, buscan equilibrio entre lo personal y laboral, han viajado mucho, innovadores etc.
  • GENERACION Z, nacieron en 1997 aproximadamente, les interesa el medio ambiente, respiran y viven en la tecnología, se preocupan por las personas, reciclaje, aspiran a tener su propia empresa, son muy creativos

 

Este breve resumen, varía según el país, la sociedad, contexto, tipos de empresas, etc,.

 

(*)Para poder trabajar armoniosamente deben:

 

  1. Aceptar la diversidad
  2. Evitar Fricciones
  3. Identificar Valores comunes que subyacen a las diferentes Generaciones.
  4. Aceptar Valores diferentes
  5. Adecuar Procesos a las diferentes Generaciones
  6. Aprovechar las ventajas de la Diversidad

 

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Bibliografías:

(*)Alicia Peirano Debarbieri

Maite Rius

Buenos Tiempos al 2015 PUCP

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Comment (1)

  • Vladimir Roura Reply

    Excelente artículo !!

    13 octubre, 2016 at 8:48 pm

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